On se réjouit régulièrement de voir de jeunes entreprises françaises réussir leur levée de fonds série B. Cette levée est synonyme d’un passage à l’échelle d’un point de vue management, volumes d’affaires, process internes, reporting. Les exigences montent d’un cran. À ce stade de la vie d’une entreprise, le management de transition peut faire toute la différence. 

Le management de transition, est désormais perçu non plus uniquement comme un “pompier résolveur de crise”, mais aussi comme un apporteur d’idées légitime et crédible, un partenaire stratégique et opérationnel.

Les PME et ETI ont tout à gagner à recourir au management de transition. Car faute de ressources internes clés, le moindre départ, retard de projet ou blocage peut rapidement mettre en péril leur activité et celles de leurs clients.

La directive européenne sur les emballages (PPWR pour Packing and Packaging Waste Regulation) entre en vigueur progressivement dès 2025. Cette directive impose une refonte complète des modèles d’emballage et de logistique à l’horizon 2030. Pour les industriels, la question n’est plus s’il faut s’y préparer, mais comment et avec qui. Disposer d'une expertise dédiée devient indispensable et un manager de transition spécialisé représente un atout stratégique face à un défi de c

Le manager de transition n’est ni un pompier temporaire, ni un consultant en costume-cravate, ni un expert technique isolé.

L’IA transforme les modes de travail et le management de transition ne fait pas exception.

En quoi les Managers de Transition, qui semblent coûter cher, sont en réalité un excellent investissement pour les entreprises

Points essentiels auxquels il faut être attentif lors de l'arrivée d'un Manager de Transition pour maximiser ses chances de succès. 

Quelles sont les bonnes pratiques pour réussir l'onboarding des managers de transition au sein d'une entreprise ?

Etude sur l'évolution du marché du Management de Transition en 2023.

Les points sur lesquels l'implication des équipes RH est fondamentale pour garantir le succès d'une mission de management de transition.

Quelles sont les 5 qualités clés à rechercher chez un manager de transition ?

Les managers de transition sont un atout pour les PME et ETI qui peuvent tirer profit de ces ressources expérimentées rapidement disponibles