ETI / PME : accélérez vos projets ; Grands groupes : renforcez votre Supply Chain grâce au management de transition

Les grands groupes ont depuis longtemps compris la valeur du management de transition : une solution souple, rapide et efficace pour faire face à une situation critique, accélérer un projet ou structurer une transformation.

Les PME et ETI ont, elles aussi, tout à gagner à y recourir. Car faute de ressources internes clés, le moindre départ, retard de projet ou blocage peut rapidement mettre en péril leur activité et celles de leurs clients.

• ETI / PME : et si vous osiez le management de transition ?

  
  

• Grands groupes : et si vous recommandiez le management de transition à vos fournisseurs stratégiques ?

Les grands donneurs d’ordre peuvent jouer un rôle déterminant pour accompagner leurs fournisseurs de rang 1 : suggérer ou cofinancer l’intervention temporaire d’un manager de transition permet de sécuriser un projet critique, accompagner une montée en capacité, ou intégrer de nouvelles technologies sans risque opérationnel. Une initiative qui renforce la fiabilité de la Supply Chain et la qualité de service.

Un exemple concret :

Une ETI de 250 salariés, fournisseur d’une grande marque de luxe, devait intégrer de nouvelles machines-outils sans interrompre sa production. Grâce à l’intervention d’un manager de transition industriel, les ateliers ont été réaménagés, les équipes formées, les livraisons maintenues, et le client rassuré ! Cette mission de six mois a consolidé à la fois la performance du fournisseur et la relation avec son donneur d’ordre.

Les atouts du management de transition :

Un expert surqualifié, immédiatement disponible et adapté à votre enjeu

Une mission temporaire et un budget maîtrisé, sans impact sur les coûts fixes

Un regard externe neutre et orienté résultats, pour une transformation rapide

Un transfert durable de compétences et de bonnes pratiques à vos équipes

Chez Irisée Management, nous accompagnons aussi bien les PME et ETI que les grands groupes pour identifier le manager de transition le plus adapté à vos enjeux.