Frédérique est Directrice des Achats, avec plus de 20 ans d’expérience.  

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Avec plus de vingt ans d’expérience dans les fonctions Achats et Supply Chain, Frédérique a construit un parcours riche et transversal au sein d’entreprises industrielles, technologiques et de services, en France et à l’international. Elle intervient aujourd’hui comme Directrice Achats et Supply Chain de transition, auprès de grands groupes et d’ETI confrontés à des enjeux de transformation, de structuration ou de redressement opérationnel.

 

Sa carrière débute dans l’industrie, où elle structure des organisations achats et Supply Chain au sein de groupes internationaux dans les secteurs du nucléaire, du BTP, de la défense ou encore de l’énergie. Elle occupe des postes de direction au sein de sociétés du CAC 40 et SBF 120, où elle pilote des budgets achats de plusieurs centaines de millions d’euros et encadre jusqu’à vingt collaborateurs.

 

Frédérique est reconnue pour sa capacité à définir et déployer des stratégies achats globales, à professionnaliser les filières, à sécuriser les approvisionnements et à renforcer la performance économique et RSE des organisations. Elle intervient aussi bien dans des contextes de fusion-acquisition, d’intégration post-acquisition, que dans la mise en œuvre de plans de transformation digitale (ERP, e-procurement, process dématérialisés).

 

Depuis 2016, elle accompagne en management de transition des entreprises en mutation pour structurer leurs fonctions Achats et Supply Chain, restaurer la visibilité sur les dépenses, renforcer la maîtrise budgétaire et instaurer une culture de performance durable.

 

Au fil de ses missions, elle a mené plusieurs plans de transformation et de professionnalisation d’équipes, toujours dans une logique d’alignement entre stratégie, opérationnel et performance humaine. Formatrice et coach, elle transmet également son savoir-faire auprès de dirigeants et de responsables achats souhaitant faire évoluer leur fonction vers plus de valeur ajoutée et d’agilité.

 

Ses domaines d'intervention :  

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• Direction Achats & Supply Chain (structuration, performance, redressement)

• Mise en place de stratégies Achats globales et de politiques RSE intégrées

• Transformation des organisations : digitalisation, ERP, E-procurement

• Management d’équipes multiculturelles & accompagnement du changement

• Optimisation des coûts, sécurisation des approvisionnements & rationalisation des panels fournisseurs

• Conduite de missions de transition en environnement industriel et international

 

Ce qu’il nous dit : 

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" Ce qui me motive dans le management de transition, c’est la possibilité d’agir vite et bien, dans des environnements souvent complexes, pour redonner de la cohérence, de la visibilité et de la performance aux organisations. Mon approche repose sur l’écoute et la pédagogie : un diagnostic clair, partagé et compréhensible est la clé d’une transformation durable.
Je crois beaucoup à la valeur du collectif. Les achats et la Supply Chain ne sont pas des fonctions isolées, mais des leviers transverses qui, bien pilotés, renforcent la compétitivité et la résilience de l’entreprise.
J’aime aussi l’idée de transmission : quand une mission se termine, le plus gratifiant est de voir les équipes continuer à avancer avec les outils et les méthodes que nous avons mis en place ensemble. "